更新時間:2025-05-30

新豬派
,贊38


過去一年,受飼料原料價格下降、防疫和養(yǎng)殖水平提升、產(chǎn)能利用率提高三大因素的影響,各大豬企養(yǎng)豬成本降幅在0.65-1.30元/斤不等,低于7元/斤的企業(yè)占比為九成。近半數(shù)豬企成本低于6.5元/斤,成本差距在0.5元/斤以內(nèi)。未來,行業(yè)競爭或?qū)⒓性诔杀靖偁幣c規(guī)模競爭。2025年,“成本競賽”開啟,大部分豬企年度養(yǎng)豬成本目標定在6.5元/斤左右,而牧原、溫氏、神農(nóng)三家企業(yè)已逐漸向5元成本區(qū)間靠攏。

溫氏股份研究院執(zhí)行總經(jīng)理王連想分享《“公司+養(yǎng)戶”模式集團公司養(yǎng)豬成本優(yōu)化關(guān)鍵措施》主題報告
王連想介紹,目前,豬企降本進入高階競爭階段,產(chǎn)業(yè)鏈垂直整合與環(huán)保理念深化是未來發(fā)展趨勢,也是經(jīng)營較大的變量。未來豬企的核心競爭力將不是一味的低成本,而是與高賣價協(xié)同。要聚焦種豬、服務(wù)、農(nóng)戶三個端口,抓好十大關(guān)鍵點,做好上下游協(xié)同管理。在服務(wù)端,溫氏構(gòu)建了高效的排苗機制,為合作農(nóng)戶提供專業(yè)的運輸配送服務(wù)以及養(yǎng)殖輔助專業(yè)團隊支持,使農(nóng)戶能夠更加專注于日常的養(yǎng)殖工作,持續(xù)提高養(yǎng)殖效率。
據(jù)了解,提升豬場管理效率離不開準確高效的數(shù)據(jù)對標。企業(yè)進行數(shù)據(jù)對標過程中遵循歷史對標、行業(yè)對標、場間對標和預(yù)算對標的基本原則,有助其明確自身成本優(yōu)化方向。

微豬科技創(chuàng)始人張佳分享《數(shù)據(jù)化管理與成本分析》主題報告
對此,張佳表示,數(shù)據(jù)化管理與AI驅(qū)動正在重塑養(yǎng)豬行業(yè),分角色、分場景的AI深度解析將會重新定義養(yǎng)豬業(yè)的數(shù)字化,實現(xiàn)生產(chǎn)效率與決策效能的雙重躍升。同時,張佳強調(diào)在數(shù)據(jù)分析過程中,應(yīng)注重數(shù)據(jù)即時清洗和治理體系建設(shè),同時警惕手寫及轉(zhuǎn)錄數(shù)據(jù)錯誤、母豬斷奶數(shù)分攤異常、種母豬淘汰記錄混淆等多種數(shù)據(jù)雷區(qū)。
4周批全進全出筑牢疫控防線
驅(qū)動產(chǎn)能與效率雙升
非瘟后,我國養(yǎng)豬生產(chǎn)模式迅速升級,多周批生產(chǎn)的繁殖豬群健康管理為母豬場內(nèi)進行后備母豬生產(chǎn)和培育提供了根本保障。
當前,養(yǎng)豬先進國家使用4周批分娩模式,對控制、凈化和阻斷多種病原體在易感動物批次間的傳播具有顯著優(yōu)勢。以母豬爆發(fā)藍耳病開展凈化處置為例,實行4周批比周批次生產(chǎn)的母豬群實現(xiàn)再穩(wěn)定所需的時間快8倍,平均約20周。

北京正準農(nóng)業(yè)科技有限公司博士閆之春分享《提產(chǎn)能增效率:批次化與經(jīng)營管理的協(xié)同》主題報告
閆之春表示,豬場全部分娩單元的全進全出、斷奶后豬群大批次日齡相近、拉大批次間隔,可成為阻斷仔豬批次間水平傳播+母仔垂直傳播疾病的重要手段。其中,間隔28天的批次生產(chǎn),更加符合大型養(yǎng)豬場的哺乳、斷奶、配種操作以及疾病防控的實際需要。對于母肥一體化場,藍耳病、PED等發(fā)病概率可大幅減少;對于中小豬場,出欄批次頭數(shù)更集中,仔豬更均勻,便于物流安排和減少交叉感染。現(xiàn)有豬場的改造,可按照邊際收益法進行評估,選出最合理的規(guī)模。

華南農(nóng)業(yè)大學(xué)教授張桂紅分享《批次化生產(chǎn)下藍耳與腹瀉的控制》主題報告
張桂紅也表示,大周批的批次化生產(chǎn),產(chǎn)房全進全出,易阻斷疾病批次間水平傳播,有利于PRRS、PED等疾病防控。其中,以四周批生產(chǎn)模式對豬場的增益效果最佳。在藍耳防控方面,重點在于嚴格管控后備豬進群,做好內(nèi)部豬流管理,全進全出,合理免疫、監(jiān)測并加強生物安全防控措施。四周批模式PED控制重點,則需做好背景信息、會議組織、返飼操作、實驗室診斷、物資準備、抗體監(jiān)測等工作。
全流程創(chuàng)新方案破局效率瓶頸
全流程繁殖優(yōu)化方案解碼豬場增效新范式
然而,不同豬場管理體系、生產(chǎn)管理流程以及豬群健康狀況的差異導(dǎo)致不同豬場在執(zhí)行批次化生產(chǎn)層面出現(xiàn)差異。因此豬場應(yīng)該根據(jù)自己母豬群的品系、健康度等實際情況先進行批次試驗,依靠數(shù)據(jù)分析形成適合自己的入群方案。

中糧家佳康養(yǎng)殖生產(chǎn)管理部總經(jīng)理王巧珍分享《批次化生產(chǎn)模式探討》主題報告
王巧珍介紹,中糧家佳康29天批次化生產(chǎn)模式以疾病防控為核心,通過全進全出管理切斷交叉感染,具有計劃性強、數(shù)據(jù)精準、出欄質(zhì)量高等優(yōu)勢,但存在高峰人力壓力大、硬件要求嚴格等弊端。過往經(jīng)驗來看,經(jīng)營管理團隊的決心、供應(yīng)鏈和銷售鏈平穩(wěn)順暢、硬件資源配套充足、生產(chǎn)計劃的精準設(shè)計、關(guān)鍵環(huán)節(jié)核心團隊強(精兵強將)、高峰期間操作人員足(專項小組)等關(guān)鍵點是29天批次成功實施的關(guān)鍵。
確定好生產(chǎn)批次后,另一個關(guān)鍵就是后備豬群。由于批次化生產(chǎn)需要高健康度、定量的后備母豬補充,因此一定要提前制定計劃,做好后備豬群的培育管理與利用。然而,目前大部分豬場在補入后備母豬時存在入群日齡控制不當、缺乏情期管理等問題,造成了母豬產(chǎn)能利用率低、失配率高等問題,嚴重影響豬場整體效益。

寧波三生生物技術(shù)服務(wù)總監(jiān)任廣輝分享《直擊繁殖管理-賦能生產(chǎn)效率》主題報告
對此任廣輝表示,養(yǎng)殖行業(yè)已邁入極限降本的新時代,極致追求繁殖效率成為核心目標。后備豬的高效入群、產(chǎn)房的精細化管理方案,以及四周批生產(chǎn)模式的廣泛應(yīng)用,均可顯著提升繁殖效率。在這一進程中,寧波三生生物精心構(gòu)建了覆蓋養(yǎng)殖全流程的繁殖優(yōu)化方案,包括“220之翼”、“無二無別”及“保宮計劃”等方案。同時,寧波三生生物亦積極探尋創(chuàng)新途徑,如深入研究的單次輸精技術(shù)、用于降低運輸及轉(zhuǎn)群應(yīng)激的安撫信息素,以及促泌乳以增加斷奶重的藥物開發(fā)等,有力助推了行業(yè)的持續(xù)發(fā)展。

溫氏股份中芯種業(yè)技術(shù)經(jīng)理彭妙蓮分享《從理論到落地:批次化生產(chǎn)的精益實踐與效能提升途徑探索》主題報告
彭妙蓮認為,目前生豬養(yǎng)殖行業(yè)面臨成本競爭、疫情防控、豬周期波動三大挑戰(zhàn)。而批次生產(chǎn)的引入,利于疫病防控的同時,能最大限度提高欄舍利用率和人均飼養(yǎng)效率,切實提高養(yǎng)豬效益。以某存欄3000頭母豬場為例,轉(zhuǎn)批次生產(chǎn)后,疫病得到較好控制,生產(chǎn)更加穩(wěn)定,成本更低,人均利潤較連續(xù)生產(chǎn)高33萬元/年。未來,批次化生產(chǎn)、智能化與精益管理深度融合,將驅(qū)動行業(yè)邁向更精準高效、綠色智能的養(yǎng)殖新時代,打造“智造豬廠”。

新豬派運營總監(jiān)江恒主持上午主題報告

寧波三生生物市場技術(shù)中心總監(jiān)柴偉東主持下午主題報告



部分現(xiàn)場花絮
在會議期間,與會嘉賓一同參觀了溫氏股份總部文化館、溫氏股份研究院和溫氏南牧科技展廳,深入了解溫氏股份在生豬產(chǎn)業(yè)的布局以及智慧養(yǎng)殖體系的建設(shè)。

與會嘉賓參觀溫氏股份總部文化館

與會嘉賓參觀溫氏股份研究院

與會嘉賓參觀溫氏南牧科技展廳





參觀環(huán)節(jié)合影