2020年（第五屆）國際畜牧業(yè)創(chuàng)新論壇——系統(tǒng)防非、科學(xué)復(fù)產(chǎn)管理峰會于7.3-4在浙江省杭州市舉行。新希望養(yǎng)豬研究院生產(chǎn)技術(shù)研究室研究員劉高升老師在會議上為大家?guī)砹恕杜位a(chǎn)在母豬場生產(chǎn)實踐》的相關(guān)內(nèi)容，從實際出發(fā)，把切身體會與大家分享。

新希望是中國養(yǎng)殖行業(yè)的巨頭，新晉之星，在行業(yè)中的影響力舉足輕重，通過該批次化生產(chǎn)實踐案例的數(shù)據(jù)展示，可以對推動批次生產(chǎn)和定時輸精在養(yǎng)豬行業(yè)中的快速發(fā)展起到較好的帶頭作用，讓養(yǎng)豬生產(chǎn)者都能分享到這一波養(yǎng)豬生產(chǎn)的紅利。

從對批次生產(chǎn)和定時輸精的理解方面來說，相對于之前的批次生產(chǎn)和定時輸精“救命稻草”論，本課件解說的相當(dāng)?shù)轿唬鞔_了批次生產(chǎn)和定時輸精的中心思想，認(rèn)識到批次生產(chǎn)和定時輸精只是一種手段，一個工具，目標(biāo)是改善管理，如能熟練掌握、運用自如，即可有效提高生產(chǎn)成績。

在生產(chǎn)成績的提升上，中國的養(yǎng)豬行業(yè)向前邁進了一大步。自2014年批次生產(chǎn)在國內(nèi)開始推廣，截至2018年，PSY提高了16%，這是一個很明顯的提升。豬場同等欄舍數(shù)量條件下，母豬存欄數(shù)增加了14%，提升了設(shè)備使用效率，使產(chǎn)能逐漸趨于最大化。對于生產(chǎn)母豬，提高了后備母豬利用率，降低了非必要淘汰率，節(jié)省了生產(chǎn)成本。后備母豬利用率從80.5%提高到約91%。三元母豬利用率較傳統(tǒng)的提升了24%。提高并穩(wěn)定了斷奶仔豬成活率；縮短了母豬斷奶發(fā)情間隔時間。

此外，對于養(yǎng)豬生產(chǎn)的均衡性。當(dāng)前豬場大多是有計劃、有序的開展生產(chǎn)，不再“饑一頓飽一頓”，忙的時候忙死，閑的時候閑死，這種不正?，F(xiàn)象徹底解決。

情期的建立對后備母豬的利用率提升起到至關(guān)重要的作用。有情期的正常后備母豬，利用率高于問題豬，即使是采用定時輸精操作，這種問題也不能徹底解決。

劉老師提到，定時輸精流程操作中一些藥品使用的注意事項。講解得十分詳細(xì)、科學(xué)、精準(zhǔn)。按定時輸精流程操作時，有無發(fā)情表現(xiàn)的母豬受胎率差異較大。斷奶母豬作定時輸精操作時，母豬利用率比傳統(tǒng)自然發(fā)情高12%?？煽s短非生產(chǎn)天數(shù)（NPD），每頭母豬每天可節(jié)省成本25-30元。

劉老師在課上通過大量的數(shù)據(jù)和實踐案例，充分證實了在規(guī)?；i場采用批次化生產(chǎn)管理模式相較于傳統(tǒng)的生產(chǎn)模式有絕對的優(yōu)勢。

劉老師在課程最后總結(jié)時第一句話是：定時輸精是錦上添花，不是雪中送炭。整個分享從前至后，用了大量的案例與數(shù)據(jù)證明了母豬生產(chǎn)采用批次生產(chǎn)與定時輸精流程，不管是應(yīng)用在后備母豬入群還是經(jīng)產(chǎn)斷奶后再生產(chǎn)時，對其生產(chǎn)成績的各個方面都有提升作用，改善了其整體的繁殖成績。特別是在當(dāng)前三元母豬暫時大規(guī)模替代二元作種用入群之際，從根本上解決了行業(yè)中三元母豬利用率低的問題，給行業(yè)內(nèi)各個養(yǎng)豬集團、巨頭帶來了豐厚的經(jīng)濟效益。這不僅是錦上添花，更是雪中送炭，對整個畜牧行業(yè)起到了推動的作用。

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